Management

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Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen
Wirksame Managementunterstützung vor Ort im laufenden Betrieb

Konzentrieren Sie sich auf das Kerngeschäft – überlassen Sie den Sanierungsprozess den erfahrenen Interimsmanagern von WINTERHOFF.consulting

Eine sichere Basis schaffen

  • Liquiditätsanalyse und -planung unter Sanierungsszenarien
  • Ermittlung von quick-wins
  • Rollierende Liquiditätsvorausschau zur Haftungsminimierung
  • Verzichtbare Kosten schnell abschneiden
  • laufende Abstimmung mit dem Legal-Team

Das formelle Sanierungsverfahren vorbereiten und finanzieren – vom Konzept zum Plan

  • Die richtigen Prioritäten setzen
  • Gesellschafter einbeziehen
  • Organpositionen ggf. neu besetzen
  • Sanierungsfahrplan erarbeiten
  • Ausgewählte Gläubiger einbeziehen
  • Sicherheiten prüfen
  • Mögliche Anfechtungsrisiken abklären
  • Potentielle Investoren ermitteln
  • Den Startpunkt für die Umsetzung festlegen

Umsetzung der Sanierung im Unternehmen – Konzentration und Innovation

  • Transparente Kommunikationsstrukturen mit allen Beteiligten schaffen
  • Interessenausgleich und Sozialplan aushandeln
  • Kündigungen aussprechen
  • Teilbetriebe schließen
  • Betriebsorganisation optimieren – Auslastung verbessern, Reibungsverluste eliminieren
  • Personalstruktur optimieren –Kompetenzdefizite gezielt stärken
  • Strategische Personalentwicklung und -qualifizierung organisieren
  • Preise mit Kunden und Lieferanten neu verhandeln
  • Schlechte Aufträge und Verpflichtungen beenden
  • Bankengespräche führen
  • Neue Investoren und Finanzierer einbeziehen
  • Kooperationen stärken, neue Geschäftsfelder erschließen
  • Innovation planen, finanzieren und umsetzen
  • Die Maßnahmen beschreiben und in den formellen Sanierungsplan integrieren

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